Начальник отдела снабжения

Общее руководство производственной базой. Обеспечение предприятия материально-техническими ресурсами. Закупки ТМЦ,ГСМ и оборудования по счетам и договорам. Подготовка тендерной документации и участие в тендерах,контроль дебиторской и кредиторской задолженности предприятия. Обеспечение всеми необходимым МТР ,сотрудников,выполняющих работы на объектах. Контроль остатков ТМЦ на складах и реализация неликвидов. Замещение генерального директора,переговоры, в пределах своей компетенции,продажи услуг предприятия. Курирование всех административных и хозяйственных вопросов предприятия. Численность организации 50-70 сотрудников.

Руководство отделом(17 сотрудников),ежедневное проведение оперативных планерок в отделе,распределение обязанностей и поручений между сотрудниками отдела. Своевременное обеспечение МТР двух подземных рудников. Реализация закупочной деятельности Рудоуправления в области МТР и транспортных расходов( включая операции по переработке грузов),связанных с доставкой МТР. Подготовка,совместно с юридической службой компании, тендерной документации,прохождение тендеров. Закупки по договорам и счетам(3-3,5 миллиона в месяц по счетам). Поиск новых поставщиков,переговоры,в пределах своей компетенции,с поставщиками продукции. Ежедневные отчеты начальнику Рудоуправления,ежемесячные-в управление Горно-обогатительного комбината. Контроль децентрализованного закупа Рудоуправления, а так же контроль и отслеживание всего поставляемого оборудования и ТМЦ, Управлением Материально-технического снабжения компании Алроса. Контроль остатков ТМЦ на складах Рудоуправления(5 складов),инвентаризация запасов и очистка от неликвидных остатков. Разработка текущих и перспективных планов и балансов предприятия,отработка заявок главных специалистов Рудоуправления,приобретение МТР по заявкам. На должности заместителя начальника рудника по общими вопросам и снабжению контролировал работу службы АХО, снабжения,производственных столовых,медслужбы предприятия. Заключал договора на клининговые услуги, на проведение ремонтных работ в зданиях АБК,производственных помещениях,переговоры с представителями муниципалитета,проводил собеседования по подбору персонала,организовывал культурно-спортивные мероприятия. Численность Рудоуправления 1700 сотрудников.

Подбор персонала для предприятия. Обеспечение стабильной работы АБК и производственных боксов,организация,при необходимости ремонтных работ. Снабжение предприятия материально-техническими ресурсами,для его бесперебойной работы. Закупки по счетам и договорам ТМЦ,ГСМ,оборудования и автотранспорта. Заключение договоров с ИП на пассажирские и грузовые перевозки и контроль за их выполнением. Заключение договоров на выполнение предприятием грузовых и пассажирских перевозок с организациями. Контроль работы службы механиков,диспетчерской службы,медпункта. Штат предприятия 60 сотрудников.

Управление арендованным объектом недвижимости. Поиск производителей,закупки товара,отслеживание с предприятий производителя до магазина. Управление персоналом магазина(6 сотрудников). Взаимодействие с контролирующими органами района,организация выставок-продаж в регионе, переговоры с руководителями предприятий и главами муниципалитета на предмет заключения договоров на поставку мебели. В 2006 году,совместно с партнерами, открыл второй магазин в г Якутск. Оптовые и розничные продажи,личные продажи( постоянно). Разработка цепи поставок до региона( навигация,автомобильные перевозки -зимником,авиаперевозки,до региона нет прямых железнодорожных и автомобильных путей) из городов Новосибирск,Москва,Республик Беларуси и Польши. Составление бизнес-планов для кредитования бизнеса.